UND.KREATIV


Organisationsentwicklung mit haptischen (Plan-)Spielen beziehungsweise Kreativmethoden erleben.

Veränderung ist kein Vortrag – sie ist ein Erlebnis.

In Kooperation mit Frau Dr. Susann Zeiner-Fink (ATB gGmbH) bieten wir  haptische Planspiele sowie Kreativ- und Innovationsmethoden, die Organisation, Kommunikation und Prozessdenken spielerisch und wirksam vermitteln.

Im Zentrum steht ein realistisches, interaktives Szenario mit starkem Praxisbezug, das sich flexibel an verschiedene Zielgruppen und Unternehmenskontexte anpassen lässt.

 



 

Unsere Angebote

Planspiel mit Lego®

Lernziele:

  • Verständnis für organisatorische und produktionstypische Herausforderungen entwickeln
  • Kommunikationsprozesse in Organisationen erkennen und verbessern
  • Methoden der Lean Production anwenden – hands-on und reflektiert
  • Arbeitsprozesse gestalten und strukturieren
  • Soft Skills trainieren: Teamarbeit, Feedbackkultur, Entscheidungsfindung
  • Fehlerfreundlichkeit entwickeln und aus „spielerischen Fehlern“ lernen
  • Managementkompetenz in sicherer Simulationsumgebung erleben


Das Besondere an diesem Planspiel 

  • Spielerisches Lernen statt trockener Theorie
  • Sichere Umgebung zum Ausprobieren, Scheitern und Wachsen
  • Feedback durch Trainer:innen und Gruppe
  • Perspektivwechsel durch Rollenvielfalt
  • Für unterschiedlichste Branchen adaptierbar
  • In Deutsch und Englisch verfügbar



Für wen? 

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektteams in Veränderungsprozessen
  • HR & Personalentwicklung
  • Hochschulen und Bildungseinrichtungen

 

Fakten auf einen Blick 

  • Dauer: ca. 3 Stunden
  • Gruppengröße: 11 Personen
  • Sprachen: Deutsch und Englisch
  • Ort: Inhouse oder bei uns vor Ort

 

Anwendungsfelder 

  • Prozessoptimierung & Lean Thinking
  • Interkulturelles Training
  • Assessment-Center & Potenzialanalysen
  • Change-Management-Projekte

 

Interesse? 

Gern beraten wir Sie persönlich, wie wir das Planspiel für Ihr Team, Ihre Organisation oder Ihre Weiterbildungsmaßnahme individuell gestalten können.


3D-Welten - Zusammenhänge erkennen - Perspektiven wechseln – Prioritäten setzen

Die Methode der 3D-Welten nutzt einfache Materialien, um komplexe Themen, Prozesse und Beziehungen dreidimensional darzustellen. So entstehen Denkmodelle, in denen Zusammenhänge sichtbar, Veränderungen erlebbar und neue Lösungswege greifbar werden.

 

Was erwartet dich?

 Teilnehmende kreieren gemeinsam Szenarien, Strukturen oder Herausforderungen – intuitiv und kreativ. Durch die visuelle und räumliche Darstellung entstehen neue Sichtweisen, ein tieferes Verständnis für Systeme und klare Gesprächsanlässe.

 

Lernziele:

 

  • Verständnis für komplexe Themen, Systeme oder Szenarien entwickeln
  • Kommunikationsprozesse durch Visualisierung verbessern
  • Intuitives Denken, Kreativität und Perspektivwechsel fördern
  • Abstrakte Konzepte konkret und greifbar machen
  • Kollaboratives Denken und Teamarbeit stärken
  • Gemeinsames Verständnis für Herausforderungen und Visionen schaffen
  • Zugang zu implizitem Wissen und Emotionen ermöglichen

 

Das Besondere an dieser Methode

  • Spielerisches und visuell-räumliches Arbeiten statt rein verbaler Diskussion
  •  Aktiviert Kopf, Herz und Hand
  •  Abstrakte Inhalte werden greifbar und diskutierbar
  •  Perspektiven von Nutzer*innen, Stakeholdern oder ganzen Systemen werden sichtbar
  • Unterstützt bei Unsicherheit, Komplexität und unterschiedlichen Sichtweisen
  • Frei und flexibel in der Umsetzung, inspiriert von Lego Serious Play®, jedoch offener

 

Für wen?

Fach- und Führungskräfte
Projektteams in Innovations- und Veränderungsprozessen

 Interdisziplinäre Teams
Hochschulen und Bildungseinrichtungen

Auch im 1:1 anwendbar bei spezifischen Fragestellungen

 

Teilnehmende, die mit Komplexität arbeiten, Beteiligung fördern oder Veränderungsprozesse anschaulich begleiten möchten, z. B. in Workshops, der Personal- oder Organisationsentwicklung.

Kurz gesagt: Abstrakte Konzepte werden in visuelle konkrete, erleb- und begreifbare 3D-Modelle übersetzt, die sowohl Kreativität als auch Zusammenarbeit fördern, um neue Klarheit zu gewinnen.

 

Fakten auf einen Blick

  • Dauer: flexibel, je nach Setting (z. B. Workshopoder Trainingseinheit)
  • Gruppengröße: anpassbar, ideal für Teams und Projektgruppen
  • Sprachen: Deutsch und Englisch
  • Ort: Inhouse oder bei uns vor Ort

 

Anwendungsfelder

 

  •     Strategie- und Innovationsprozesse
  •     Problemlösung bei komplexen Themen
  •     Prozessoptimierung & Change Management
  •     Interdisziplinäre Zusammenarbeit
  •     Visions- und Teamentwicklung
  •      Priorisierung und Strukturierung

 

LEGO® Serious Play® - kreativ denken, klar kommunizieren, gemeinsam Lösungen finden

Die LEGO® Serious Play®-Methode ist ein innovativer, spielerischer Ansatz zur Problemlösung, Team-Entwicklung und Strategiearbeit. Mit den bekannten LEGO®-Steinen entstehen in kurzer Zeit greifbare Modelle, die Gedanken, Ideen und Perspektiven sichtbar machen – auch solche, die im Alltag oft unausgesprochen bleiben.

Wir sind mehr als ein nur ein Haufen Experten: Bei uns arbeiten kluge Köpfe als Freunde zusammen. Gemeinsam stecken wir viel Freude und Leidenschaft in unser Produkt, das zeichnet uns aus.

Was erwartet dich?

In einem strukturierten Prozess bauen alle Teilnehmenden ihre Antworten auf zentrale Fragen – mit den Händen und aus LEGO®. Das fördert Kreativität, stärkt die Kommunikation im Team und ermöglicht überraschend tiefe Einsichten.

 

Lernziele:

  • Konzept zur Problemlösung und Ideenfindung im Team
  • Kreatives Denken/ „Denken mit den Händen“
  • LEGO®-Sets, speziell für beruflichen Kontext entwickelt
  • Abbildung von Ideen, Erlebnissen und Vorhaben durch 3D-Modelle

               -> Gedanken, Ideen und Probleme sichtbar und begreifbar machen.

Ablauf:

  • Anzahl Teilnehmende: 1-15 je Moderator:in
  • Zeitlicher Umfang: 1h bis zu 2 Tage je nach Zielstellung

 

Für wen ist das geeignet?

Für Teams und Einzelpersonen, die neue Wege suchen, um gemeinsam zu reflektieren, zu lernen, Entscheidungen zu treffen oder Veränderungsprozesse zu gestalten – egal ob im Unternehmen, in der Forschung oder der Lehre.

Kurz gesagt: Denken mit den Händen – um gemeinsam weiterzukommen.

 

Anwendungsfelder

  • Strategieentwicklung
  • Innovationskultur gestalten
  • Visualisierung und Erkennen von Zusammenhängen
  • Netzwerkarbeit
  • Ideenfindung 
  • Strukturierung von Prozessen
  • Reflexion


Frau Dr. Susann Zeiner‑Fink

Ihre Referentin

Leiterin Personalentwicklung  bei der ATB gGmbH – Expertin für Kreativität, haptische Planspiele und Organisationsentwicklung durch Serious Games.

In ihrer Arbeit gestaltet Frau Dr. Zeiner‑Fink interaktive, erfahrbare Lernformate. Diese schaffen intensive Aha‑Momente, verbessern Kommunikation und Prozesse und aktivieren Teams spielerisch für nachhaltige Veränderungen.

Ihr Motto:
Veränderung greifbar machen – mit Freude, Tiefgang und kreativem
Schwung.